APV og Trivselsmåling, der er meningsfuld og som skaber værdi!

Jeg tilbyder hjælp til at planlægge og gennemføre en praksisnær APV-proces, som ikke blot er en formalitet - MEN et anvendeligt strategisk- og praktisk redskab til at identificere og forebygge risici i arbejdsmiljøet, før de udvikler sig til arbejdsmiljøproblemer og evt. sygefravær mm.

Lad os sammen gøre jeres APV til et udviklingsredskab - baseret på jeres styrker - der hjælper jer, til at styrke jeres arbejdsmiljø og samarbejde om en velfungerende drift.

Som en ekstra bonus ved Processtøtte får I GRATIS undervisning i at holde løbende "APV tjek-in", så I kan holde liv i processen samt efterleve §delen om dette.

Processtøtte

Ønsker I at opbygge en ny APV-proces eller ønsker I input til, hvordan I kan optimere jeres nuværende proces? - Så kan jeg hjælpe, I er:

• en mindre virksomhed/arbejdsplads, der ønsker hjælp til at planlægge og gennemføre en praksisnær APV-proces, eller ét af elementerne i APV-processen, f.eks. afdækningsfasen.

• en afdeling i en virksomhed, der ønsker hjælp til styrke jeres lokale APV-arbejde, f.eks. udvikling af handleplaner og opfølgningen på tiltag.

• en virksomhed, der ønsker hjælp til at skabe en praksisnær APV-proces med en styrket involvering af arbejdsmiljøorganisationen og medarbejderne.

• en HR-afdeling, der ønsker vejledning og sparring.

En APV består lovmæssigt af 4 "dele" - sammen kan vi styrke hele jeres APV-proces, eller vi kan zoome ind på én af delene og udvikle denne.

Del 1+2) Risikovurdering af jeres arbejdsmiljøforhold på baggrund af en afdækning af forholdene (identifikation og vurdering) = indsamling af viden om jeres fysiske og psykiske arbejdsmiljø - hvor der er risici for ulykker og nedslidning. 

Jeg kan bl.a. hjælpe med at:

• planlægge den afdækningsmetode, der passer bedst til jer (§-mæssigt er der metodefrihed).

• tilpasse spørgsmålene, så I kan opfange risici i det fysiske og psykiske, daglige arbejdsmiljø.

• skabe en proces, der i høj grad involvere medarbejderne.

• støtte arbejdsmiljøorganisationen i at gennemføre denne del.

• inddrage §kravet om "en vurdering af om der er forhold i arbejdsmiljøet, der har kan medvirke til sygefravær", således at I kan bruge denne viden konstruktivt i den videre APV-proces.

Del 3) Handlingsplaner skal understøtte konkret og målrettet handling - også for de evt. komplekse og vanskelige arbejdsmiljøproblemer i det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. 

Jeg kan bl.a. hjælpe med at:

• omsætte data fra afdækningsfasen til konkrete og målrettede handlingsplaner.

• gøre jeres handlingsplaner til værdiskabende arbejdsredskaber i jeres strategiske- og daglige arbejdsmiljøarbejde.

• bruge arbejdet med afdækning, udarbejdelse af handlingsplaner samt opfølgning til at understøtte den psykologiske tryghed.

Del 4) Gennemførelse af handlingsplaner + Opfølgning på tiltag, det skal undersøges om de iværksatte tiltag har haft den ønskede effekt, for hvis ikke de har, så skal I finde et nyt tiltag og afprøve det.

Jeg bl.a. hjælpe med at:

• at skabe en praksisnær Gennemførelse, der hænger sammen med jeres daglige arbejde.

• Opfølgning på tiltag udføres systematisk og konstruktivt (med få ressourcer) i sammenhæng med jeres daglige arbejde.

• udnytte det kæmpe potentiale, der ligger i denne vigtige fase (som desværre mange steder overses/nedprioriteres). 

Det er min erfaring, at de fleste virksomheder kan opnå meget mere værdi gennem APV-processen, blot ved at "skrue lidt på det, de allerede gør". Det kan jeg hjælpe jer med.

Inkl. Gratis undervisning i metode til løbende "APV tjek-ins", så I kan holde liv i processen og efterleve §kravs del 4).