APV - Trivselsmåling
APV og Trivselsmåling, der er meningsfuld og som skaber værdi!
Jeg hjælper jer med at planlægge og gennemføre en praksisnær APV-proces (skabelon til alle faser), som er et anvendeligt strategisk- og praktisk redskab til at identificere og forebygge risici i arbejdsmiljøet, før de udvikler sig til arbejdsmiljøproblemer og evt. sygefravær mm.
APV; fra formalitet til udviklingsredskab - baseret på jeres styrker - der hjælper jer, til at styrke jeres arbejdsmiljø og samarbejde om en velfungerende drift.
Mit værktøj til Leder APV er et stærkt og konstruktivt redskab til at styrke lederes psykiske arbejdsmiljø - og så er det faktisk et §krav, at lederne også har en APV.
Som en ekstra bonus ved Processtøtte får I GRATIS undervisning i at holde løbende "APV tjek-in", så I kan holde liv i processen samt efterleve §kravet om opfølgning.
Gratis afklarende møde
Har I ikke tidligere lavet en APV, men nu skal I igang?
Giver jeres APV ikke helt de resultater i arbejdsmiljøet, som I ønsker?
Er I i tvivl om hvad jeres næste skridt bør være for at styrke jeres APV-proces?
På mødet drøfter vi; Hvor I er i jeres arbejde med APVén, Hvad fungerer godt og hvad fungerer mindre godt, Jeres ønsker og behov for jeres fremadrettede APV-proces, Samt hvad jeg kan tilbyde jer, med udgangspunkt i afklaringen af jeres behov.
I er: arbejdsgiver/ejer, arbejdsmiljøleder og arbejdsmiljørepræsentant, arbejdsmiljøudvalg eller HR-konsulent - i små og mellemstore, private og offentlige virksomheder/arbejdspladser.
Vi kan holde mødet hos jer (hvis I har lokation i Aalborg ellers online). Mødet er uforpligtende.
Processtøtte
Ønsker I at opbygge en ny APV-proces eller ønsker I input til, hvordan I kan optimere jeres nuværende proces? - Så kan jeg hjælpe, I er: en mindre virksomhed, en afdeling, en større virksomhed eller en HR-afdeling.
En APV består lovmæssigt af 4 "dele" - sammen kan vi styrke hele jeres APV-proces, eller vi kan fokusere på udvikle én af delene.
§Del 1+2) Risikovurdering af jeres arbejdsmiljøforhold på baggrund af en afdækning af forholdene (identifikation og vurdering) = indsamling af viden om jeres fysiske og psykiske arbejdsmiljø - hvor der er risici for ulykker og nedslidning. Der er metodefrihed.
Jeg kan bl.a. hjælpe med at:
planlægge den afdækningsmetode (skabelon), der passer bedst til jer.
tilpasse spørgsmålene, så I kan opfange risici i det fysiske og psykiske, daglige arbejdsmiljø.
skabe en proces, der i høj grad involvere medarbejderne.
støtte arbejdsmiljøorganisationen i at gennemføre denne del.
inddrage §kravet om "en vurdering af om der er forhold i arbejdsmiljøet, der har kan medvirke til sygefravær", således at I kan bruge denne viden konstruktivt i den videre APV-proces.
§Del 3) Handlingsplaner skal understøtte konkret og målrettet handling - også for de evt. komplekse og vanskelige arbejdsmiljøproblemer i det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.
Jeg kan bl.a. hjælpe med at:
omsætte data fra afdækningsfasen til konkrete og målrettede handlingsplaner.
gøre jeres handlingsplaner til værdiskabende arbejdsredskaber i jeres strategiske- og daglige arbejdsmiljøarbejde.
bruge arbejdet med afdækning, udarbejdelse af handlingsplaner samt opfølgning til at understøtte den psykologiske tryghed.
§Del 4) Gennemførelse af handlingsplaner + Opfølgning på tiltag, det skal undersøges om de iværksatte tiltag har haft den ønskede effekt, for hvis ikke de har, så skal I finde et nyt tiltag og afprøve det.
Jeg bl.a. hjælpe med at:
at skabe en praksisnær gennemførelse, der hænger sammen med jeres daglige arbejde.
- opfølgning på tiltag udføres systematisk og konstruktivt (med få ressourcer) i sammenhæng med jeres daglige arbejde.
udnytte det kæmpe potentiale, der ligger i denne vigtige fase (som desværre mange steder overses/nedprioriteres).
Det er min erfaring, at de fleste virksomheder kan opnå meget mere værdi gennem APV-processen, blot ved at "skrue lidt på det, de allerede gør". Det kan jeg hjælpe jer med.
Inkl. Gratis undervisning i metode til løbende "APV tjek-ins", så I kan holde liv i processen og efterleve §kravet om opfølgning.
Leder APV
Anvender I en Leder APV til at understøtte lederens trivsel og psykiske arbejdsmiljø? Ved I, at det er et lovkrav, at ledere også har en APV?
Når ledere har et godt psykisk arbejdsmiljø har det ofte mange fordele for virksomhed og mennesker - lige som et dårligt psykisk arbejdsmiljø kan have mange negative konsekvenser, ikke kun for lederen, men også for lederens medarbejdere samt for virksomheden. Der findes mange artikler og forskning om dette - og I kender det måske også fra eget arbejde.
Jeg tilbyder et værktøj til Leder APV, så I med få ressourcer bl.a. kan:
kan skabe en systematisk, konstruktiv og dialogbaseret proces, hvori ledere og deres leder sammen kan styrke det psykiske arbejdsmiljø og trivslen.
- identificere risici i arbejdet for udvikling af arbejdsrelateret stress og udbrændthed, og sætte ind med konkrete forebyggende handlinger, før folk får stress.
identificere elementer i arbejdet der bidrager positivt til leders trivsel og psykisk arbejdsmiljø - så I styrke og vedligeholde disse.
hjælpe jer til at handle målrettet, på jeres evt. tilbagevendende drøftelser i ledergruppen om "det der presser jer" - så I ikke kun symptombehandler, men gør noget ved årsagen samt følger op på, om handlingerne har hjulpet.
...efterleve loven - ikke bare som en formalitet, men med værdi.
Kontakt mig for et gratis afklarende møde om jeres behov og mit værktøj til Leder APV
Eksempler på hvad jeg kan hjælpe jer med at opnå gennem jeres APV
En systematisk tilgang til at spotte risici i det fysiske og psykiske arbejdsmiljø - før de udvikler sig til problemer, der bl.a. kan medføre et dårligt arbejdsmiljø med ulykker og nedslidning, mistrivsel, dårligt samarbejde, sygefravær, stress og ustabil drift.
- Anvendelig viden, så jeres arbejdsmiljøorganisation kan arbejde målrettet og løsningsfokuseret med risici og problemer.
- Ved forandringer; at spotte mulige negative påvirkninger på arbejdsmiljøet i tide.
- Et klart og dokumenteret overblik over arbejdsmiljøet i virksomheden (et vigtig element ved besøg af Arbejdstilsynet).
- Synlighed om hvilke tiltag I bør iværksætte, hvordan de bør prioriteres og bedst forankres, samt hvordan I følger op på deres effekt (=handlingsplanerne).
- Engagerer medarbejderne i arbejdsmiljøarbejdet, når de involveres i afdækningen af risici og problemer samt løsninger understøttes den psykologiske tryghed.
- En vigtigt byggesten til at blive en attraktiv arbejdsplads (rekruttering og tilknytning)...og til at understøtte en velfungerende drift.
- En APV-proces, der ikke kun "lever" i Arbejdsmiljøorganisationen eller HR, men i hele virksomheden, både hos medarbejdere og ledelse...med mening og effekt!
Supplerende arbejdsmiljøuddannelse
Det er et lovkrav, at arbejdsgiver årligt tilbyder arbejdsmiljørepræsentanten og arbejdsmiljølederen supplerende arbejdsmiljøuddannelse.
Jeg tilbyder suppl. arbejdsmiljøudd. om bl.a. APV/Trivselsmåling, som giver jer:
anvendelig og praksisnær viden om- og indsigt i APV lovstoffet.
vejledning i- og sparring om, hvordan I kan bruge lovstoffet som afsæt for involverende og værdiskabende APV.
bud på konkrete handlinger, som I kan "søsætte" med det samme.
Uddannelsen kan være; skræddersyet til jeres behov, eller med et fastlagt program til en favorabel pris * En halv eller en hel dag * Online eller ude hos jer * For 2 deltagere og op.
Gratis webinar om APV
I får; en intro til lovstoffet om APV og hvordan APV hænger sammen med øvrigt arbejdsmiljøarbejde samt et par "fif" til hvordan I kan omsætte lovstof til værdiskabende praksis.
45 min. online på Google Meet.
Målgruppe: arbejdsgiver/ejer, arbejdsmiljøledere, arbejdsmiljørepræsentanter, HR-konsulenter....og andre nysgerrige.
Udbydes løbende gennem mit Nyhedsbrev (kontakt mig for mere info om dette) samt på min Linkedin profil: https://www.linkedin.com/in/sidsel-brinch-christensen-b383622b/ + på min virksomhedsside Brinch Arbejdsmiljø på Facebook.